El impacto de los trabajos de Daniel Kahneman y colaboradores en la administración
DOI:
https://doi.org/10.17162/riva.v3i1.1262Palabras clave:
Daniel Kahneman, teoría prospectiva, toma de decisiones, modelos de decisiónResumen
La toma de decisiones cumple un papel fundamental en el desempeño del administrador. Hasta las publicaciones de Daniel Kahneman, la teoría con respecto a las decisiones se abocaba a la maximización de la utilidad. El punto de vista más cercano a la realidad de la Teoría Prospectiva dio lugar a la incorporación de elementos subjetivos que influyen en el decididor. La aversión al riesgo en un escenario de ganancia y la tolerancia al mismo en situaciones de pérdida junto con la sensibilidad disminuida, se convierten en pilares para centenares de estudios que aplican la Teoría en áreas como la psicología, economía, y administración. El presente trabajo revisa la literatura pertinente a dicha aplicación en el desempeño del administrador. La categorización realizada organiza las aplicaciones en factores individuales, organizacionales y de administración pública brindando un panorama de la situación actual y lanzando propuestas de análisis futuros.
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