Competencias organizacionales y el desempeño laboral de los líderes de la Iglesia Adventista del Séptimo Día de la ciudad de Campinas, Sao Paulo, Brasil, 2016.
DOI:
https://doi.org/10.17162/riva.v5i1.1280Palabras clave:
Competencias Organizacionales, Desempeño Laboral, Competitividad, Cultura Cristiana, EmpleadosResumen
Actualmente existen, organizaciones las cuales se han tornado altamente competitivas en los últimos años, fundamentado en la coexistencia de grandes identidades quienes generan un empoderamiento definitorio en sus contextos. En consecuencia es necesario considerar que las bases estructurales de las empresas se hallan en su talento humano como eje de producción, en la cual la función de las competencias de cada uno y su desempeño laboral se ven estrechamente ligados al contexto de desarrollo de los mismos, en materia de autorrealización, confort o superación. Ello es aplicable al contexto institucional de la Iglesia Adventista Séptimo Día, caracterizada por promover principios de la cultura cristiana protestante, surgente en el año 1863, a partir del cual se ha expandido con miembros y socios a nivel mundial, lo cual le ha permitido constituir una identidad sólida referente a sus procesos con más de catorce décadas en curso. Con base en estos aspectos, el presente artículo de investigación surgió con el objetivo de analizar la relación existente entre las variables de competencia organizacional y el desempeño laboral en los líderes de la IASD en la ciudad de Campinas; una totalidad muestral de 71 pastores, a quienes se les aplicó una encuesta propuesta contentiva de 13 dimensiones, fundamentadas en las variables de acción de toda organización y su repercusión en los resultados reales de las mismas. Cabe acotar que, se halló un valor adecuado entre las competencias organizacionales y el desempaño laboral de los empleados, siendo esta última variable dependiente de la primera, lo que influye de manera directa en las realidades propias de cada empresa o institución bien consolidada a nivel global.
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